“宝能系”余震持续:被恢复执行29.53亿元,前海人寿阴霾后能否见曙光?

行业资讯 2024-12-28 浏览(1) 评论(0)
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  华夏时报记者 胡梦然 深圳报道

“宝能系”余震持续:被恢复执行29.53亿元,前海人寿阴霾后能否见曙光?

  日前,天眼查官网信息显示,深圳市宝能投资集团有限公司(下称“宝能集团”)及其关联公司宝能控股有限公司、宝能地产股份有限公司以及姚振华等被恢复执行29.53亿余元,涉及合同、无因管理、不当得利纠纷等案件。宝能集团现存145条被执行人信息,被执行总金额超488亿元。该公司还存在多条限制消费令、失信被执行人和终本案件信息。

  此外,“宝能系”持续抛售房产、股权等资产。深圳市中级人民法院公告显示,决定对深圳市中林实业发展有限公司名下一处房产予以强制处置。宝能控股与宝能地产合计持有该公司超50%股权。

  “宝能系”余震持续,与之有所关联的寿险公司前海人寿进入调整。此前,姚振华被市场禁入后,前海人寿副董事长张金顺代为履职后转正为董事长,但随后辞职,董事长位置一直空缺。记者留意到,自2022年4月开始,前海人寿暂停披露偿付能力报告,2022年及2023年也均未披露年报。

  2024年临近尾声,前海人寿的阴霾散尽了吗?

  宝能系光环下的阴影

  前海人寿成立于2012年2月,由宝能集团旗下深圳市钜盛华实业发展有限公司(下称“钜盛华”)牵头、联合深圳市深粤控股有限公司、深圳粤商物流有限公司等共同筹建,姚振华曾担任前海人寿董事长。官网信息显示,目前钜盛华持股比例仍占据大头,达到51%,深圳市深粤控股有限公司及深圳粤商物流有限公司则分别持股20%、19.8%。

  凭借有着短期理财特质的“万能险”这一吸金利器,在成立后的第二年,前海人寿的规模保费就成功跨越了百亿元的重要门槛,并且迅速实现了盈利,这一成就打破了寿险行业通常遵循的“七亏八盈”的传统规律。2014年、2015年前海人寿分别实现规模保费348亿元、779亿元,2016年前海人寿保费收入突破千亿元大关,达到1003亿元。

  真正将前海人寿推上聚光灯舞台的是2015年开始的“万宝之争”,当年钜盛华、前海人寿先后三次举牌万科,至当年年末,宝能系持有万科近四分之一股权,跃升为第一大股东。

  这场股权争夺战胶着之际,监管的大棒也随之落下,监管机构对宝能系的资金来源和杠杆收购行为进行关注。2016年,前海人寿因万能险业务不合规连续受到监管处罚,当年12月,原保监会要求前海人寿规范万能单独账户管理,暂停开展万能险新业务。时任前海人寿董事长的姚振华也被撤销任职资格,并被禁止进入保险业十年。

  此后前海人寿高层变动频繁。姚振华被禁入市场后,副董事长张金顺代为履职后转正为董事长。但在2021年3月,张金顺以个人原因为由辞职,此后董事长位置长期处于空缺状态。当前,张金顺为前海人寿的法人。

  2022年7月,宝能集团官网发布公告,称前海人寿召开了临时股东大会和董事会临时会议,决议免去沈成方的董事职务、免去陈琳的监事职务;决议免去沈成方的总经理职务。值得注意的是,该公告并未发布在前海人寿的官网上。

  该举动也引起监管关注。银保监会人身保险监管部发出《监管意见书》称,经核查,前海人寿对召开上述会议不知情,会议未按照公司章程和监管要求向全体董事和监事发送通知,且未提前通知监管机构。银保监会已对公司实际控制人姚振华进行了监管约谈,责令改正违规问题。严禁股东不当干预公司经营,严禁股东利用关联交易进行利益输送和资产转移,不得侵占挪用保险资金。

  值得注意的是,自2022年4月开始,前海人寿暂停披露偿付能力报告,2022年及2023年也均未披露年报。此外,天眼查官网信息显示,从2021年到2024年,前海人寿涉及的司法案件数逐年递增,2024年破历史新高,达到63起。

  《华夏时报》记者曾数次致电前海人寿总部了解相关情况,但电话未能接通。

  加速“保险+医疗+养老”转型

  “前海人寿暂停披露偿付能力报告和未披露年报,可能使投资者和市场对公司的财务状况产生疑虑。前海人寿需要尽快解决股权和治理结构的问题,确保公司的稳定和健康发展。同时,需要加强与投资者的沟通和透明度,以重建市场信任。”中国城市专家智库委员会常务副秘书长林先平对《华夏时报》记者表示。

  他指出,高管频繁变动对公司的影响非常大。首先,这种变动可能会影响公司的稳定性和连续性,导致公司战略和决策的不连贯;其次,高管的变动可能会对公司的运营和管理产生影响,尤其是在应对市场变化和危机管理方面;此外,高管的频繁变动也可能对公司的文化和价值观产生影响,不利于公司的长期发展。

  中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元向《华夏时报》记者表示,针对“宝能系”资产剥离挑战,与之有关联的公司需要尽快采取措施消除负面影响。关联企业亟需迅速稳定基本盘,如主动披露财务详情,定期汇报进展,增加市场透明度,重建投资者信心。强化治理结构优化内部管控,防止不当干预,确保企业独立决策。业务精简与优化聚焦核心竞争力,精炼资产配置,提升财务稳健性。

  近年前海人寿持续向“保险+医疗+养老”发力。

  从其投资动作可见转型方向。前海人寿陆续投资设立前海人寿医院投资南宁有限公司、前海人寿医院广西有限公司、西安华康养老服务有限公司、西安华康医院有限公司、前海人寿医院投资(韶关)有限公司、海南万宁前海人寿医院有限公司、前海人寿医院管理(成都)有限公司等10余家聚焦医疗、养老行业的子公司。

  官网信息显示,2019年,前海人寿旗下幸福之家养老院开业,国内首家由保险公司直接全资设立的医院广州前海人寿医院进入试运营。目前,前海人寿布局的三级综合医院、专科医院、康养社区已覆盖深圳、广州、西安、南宁、成都、韶关等省会与区域中心城市。

  2023年,中央金融工作会议将养老金融列入推动金融高质量发展的五篇大文章之一。同年前海人寿推出“前海百岁人生养老年金”保险产品,与旗下康养社区资源适配。

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